Управление проектами

В учебном пособии изложены теоретические основы и практические подходы к управлению проектами. Большое внимание уделено общей характеристике дисциплины, основам управления проектами, принципам создания организационных структур, функциям управления, вопросам, связанным с разработкой технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта, управлению ресурсами, проектному финансированию, маркетингу, управлению проектными рисками, экспертизе проектов, программному обеспечению процесса управления, качества управления проектами.
Рассчитан на студентов высших учебных заведений отрасли знаний "Менеджмент и администрирование", а также аспиранты, преподаватели, менеджеры и специалисты, которые занимаются управлением проектами.

СОДЕРЖАНИЕ
ВСТУПЛЕНИЕ
ЧАСТЬ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Раздел 1. КОНЦЕПЦИЯ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА "УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ"
1.1. Понятие «проект» и «процесс»
1.2. Сущность и предпосылки развития управления проектами
1.3. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
1.4. Взаимосвязь управления проектами с функциональным менеджментом
1.5. Перспективы развития управления проектами
1.6. Проблемы управления проектами в Украине
1.7. Цель, задание и услуги ассоциации УКРНЕТ
1.8. Переход к проектному управлению: задание и этапы решения
Раздел 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
2.1. Классификация базовых понятий управления проектами
2.2. Цель и стратегия проекта
2.3. Результат проекта
2.4. Окружение проектов
2.5. Проектный цикл
2.6. Структуризация проекта
2.7. Функции и подсистемы управления проектами
Раздел 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Разработка концепции проекта
3.2. Характеристика технико-экономического обоснования проекта
3.3. Ориентировочное содержание и методика разработки ТЕО проекта
Раздел 4. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА
4.1. Сущность, задание и основное назначение бизнес-плана
4.2. Концепция, цель и функции бизнес-плана
4.3. Общая схема разработки бизнес-плана и информационное обеспечение
4.4. Структура, содержание и методика разработки разделов бизнес-плана
4.5. Оформление, стиль и презентация бизнес-плана
4.6. Компьютеризация процесса бизнес-планирования
Раздел 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
5.1. Общие принципы построения организационных структур управления проектами
5.2. Организационные структуры проекта и его внешнее окружение
5.3. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
Раздел 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПРОЕКТА
6.1. Сущность и задание проектного офиса
6.2. Проектирование офиса проекта
6.3. Основные направления работы проектного офиса
6.4. Организация виртуального офиса проекта
ЧАСТЬ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Раздел 7. ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
7.1. Источники и организационные формы финансирования проектов
7.2. Организация проектного финансирования
7.3. Проектная документация
Раздел 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА
8.1. Маркетинговые исследования
8.2. Разработка стратегии и формирование концепции маркетинга
8.3. Программа и бюджет маркетинга проекта
8.4. Реализация мероприятий по маркетингу проекта
Раздел 9. ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТА
9.1. Понятие и виды экспертизы проектов
9.2. Порядок проведения экспертизы проектов
9.3. Экологическая экспертиза инвестиционных проектов
9.4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
Раздел 10. ПРАВОВАЯ РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕДУРЫ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ ОТНОСИТЕЛЬНО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ
10.1. Конкурентные способы заключения договоров, которые опосредствуют реализацию проектов
10.2. Неконкурентные способы заключения договоров, которые опосредствуют реализацию проектов
10.3. Способы обеспечения выполнения обязательств, связанных с реализацией проектов
Раздел 11. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
11.1. Планирование проекта как составляющая управления проектами
11.2. Управление стоимостью проекта
11.3. Контроль проекта
11.4. Завершение проекта
ЧАСТЬ 3. ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Раздел 12. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА
12.1. Современные концепции управления качеством
12.2. Стандартизированные системы менеджмента качества
12.3. Обеспеченность функционирования и усовершенствования системы менеджмента качества
12.4. Сертификация продукции проекта
Раздел 13. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПО ПРОЕКТУ
13.1. Сущность работ, взаимозависимость их объемов, длительности и стоимости
13.2. Методические подходы к оценке состояния и хода выполнения работ
13.3. Рационализация времени выполнения работ по проекту
13.4. Управление производительностью труда по проекту и формы ее контроля
Раздел 14. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
14.1. Основы управления ресурсами проекта
14.2. Основные принципы планирования ресурсов проекта
14.3.Управление закупками ресурсов
14.4. Управление запасами
14.5. Современные методы управления материально-техническим обеспечением
Раздел 15. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
15.1. Формирование и развитие команды
15.2. Организация эффективной деятельности команды
15.3. Управление персоналом команды
15.4. Социально - психологические аспекты управления персоналом
Раздел 16. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ
16.1. Понятие риска и неопределенности. Сущность проектного риска
16.2. Причины возникновения и классификация проектных рисков
16.3. Управление проектными рисками
Раздел 17. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА
17.1. Основные положения
17.2. Управление коммуникациями проекта
17.3. Информационные технологии управления проектами
17.4. Интегрированы информационные системы поддержки принятых решений
Раздел 18. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМ
18.1. Ретроспектива развития автоматических систем управления проектами
18.2. Структурные элементы и возможности автоматизированных систем управления проектами
18.3. Программное обеспечение управления проектами
ДОПОЛНЕНИЯ
Дополнение А. Бизнес-план проекта выращивания огурцов-корнишонов в ФХ «Агроресурс»
Дополнение Б. Бизнес-план проекта покупки нового зерноуборочного комбайна обществом с ограниченной ответственностью «Октан»
Дополнение В. Использование закона нисходящей отдачи для повышения экономической эффективности системы управления сельскохозяйственным предприятием

 

Рецензия д.э.н. Беседина Н.А.

Рецензия д.э.н. Онегиной В.М.

Рецензия д.э.н. Амосова О.Ю.